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什么是自主化产业工程体系?
废除传统装修公司的发包体制,斩断项目经理获取利益的途径,将施工的工人纳入公司员工管理,公司统一培训,执行标准化施工,由公司自主仓运统一配送材料,保证施工质量,提高客户体验度。
(自主化产业工程体系在签合同后的操作模式)
为什么要进行自主化产业工程体系改革?
传统家装公司的操作模式是公司抽取固定利润后将工程通过发包方式外包给项目经理,而项目经理为了获取自己的利益,通常会出现克扣工人工资,偷换材料,逼迫业主增项等方式来使自己获取更多的利益,由此带来的结果是:客户无法体验装修的便捷,装修质量无法保障,并要承担因装修公司和项目经理争夺利益后的苦果。
所以,武汉装修公司由传统模式向自主化产业工程体系改革势在必行!
(传统家装公司在签订合同后的操作模式)
2017年,武汉岚庭装饰着眼于实际,从施工、项目管理、质检、监控验收等几个方面入手,科学变革,经过集团公司上下组织多次工程体系改革研讨会,在会议上针对装饰行业出现的一些典型工程质量问题案例,管理无序,进行了仔细的研讨于对比分析,进行了一场全新的家装工程改革——岚庭装饰自主化产业工程服务体系。
武汉家装公司采用“自主装修管家”管理模式
对装修管家统一培训,统一管理,采用管家式服务,严格把控质量关
武汉家装公司自主产业工人
定期技能培训、规范化施工,自有工人员工化,工资按时发放,统一足额缴纳社保,定时参与评比奖励,垂直的晋升通道,工人根据工种不同和业主需求使用APP智能抢单!
武汉家装公司首页自营仓云中心,自主材料供给
岚庭集团仓云中心采用***购理念,集合一线品牌:科勒、TOTO、老板、圣像、蒙娜丽莎、德国舒尔茨、芬兰芬琳、特变电工、中财管道、优时吉博罗石膏板、水泥河沙等全系装修主材辅料。
自建物流体系,***直达,配送失效高、产品易管控。施工材料足量配送,以保证工程质量。
在物质文化水平和精神文化水平日益提高,市场经济竞争日益激烈化的今天,自主化工程体系改革式家装企业保持良好发展的根本动力和源泉。
岚庭装饰在不断发展壮大的同时,始终坚持与时俱进,因地制宜,持续不断的寻求突破与科学变革,打造绿色、***、***工程体系。作为行业中的翘楚,我们始终朝着科学、创新、求实的方向所迈进。树立家装企业标杆形象,装饰行业发展新潮流,用科学变革,铸就万千家高品质生活!
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