圣恩熙女鞋的8月的布达会昨天圆满结束，布达会是圣恩熙独有的一套帮助鞋店加盟终端提升业绩的课程体系，根据每月的实时情况制定适合当月的不同活动方案，是以理论+实操+店铺实地执行的一套有效方法。

从今年3月开始，至今已经连续开了5期课程了。参加过布达会的学员有300多人，其中有很多学员几乎每期都来参加学习，不经老板自己来学，还轮流带店长店员来学。经过学习和回店铺调整执行落地，有很多加盟商朋友的业绩有了明显的提升，小圣借这次布达会采访三位布达会的常客的改变。

傅姐本人就是一位非常时尚的女士，她的穿衣打扮和和时尚度一直者当地的时尚风向，但她所在的地区是一个小小的县城，总人口还不到10万人。所以傅姐经营圣恩熙4年时间，以她个人的魅力和圣恩熙***女人味的产品锁定了当地大部分的消费群体，虽然业绩一直不差，但是在全国排名来说，也只能算中等水平，一直没有大的突破。自从参加了公司的布达会，把每期的活动方案在督导老师的指导和监督执行下，再结合圣恩熙女鞋***的五环模式，每个月的业绩有了飞速的提升，已经连续好几个月业绩排名全国前十。

为什么业绩会提升得如此显著呢?原来傅姐以前只是开拓和维护了A、B类顾客，很少做C类顾客的活动，利用五环模式中的门票费和过路费，结合布达会上针对性的活动方案，吸引了很多C类顾客，连县城下面很多村里的人来县城就会来店里买鞋，加上“无卡不零售”的概念，针对A、B、C类不同的顾客类型设置不同的充卡方案，将VIP长期锁定，所以业绩持续上升，稳居不下！7月下旬，傅姐在督导老师的协助下参加第十届时尚推广周——设计师签售+网红直播主题活动，在当地掀起了一场时尚盛宴，很多VIP纷纷捧场支持，活动天业绩就高达7万余元。傅姐对超越今年的年度目标非常有信心！

她是来自湖南保靖的藤昭燕，我们都喜欢叫她“燕子”。燕子在没做圣恩熙之前，一直在外面打工，因为两个宝宝没人带，只能回老家亲自带娃，但不甘于平庸的燕子不想这么年轻就做家庭主妇，她说女人***要有自己的事业，于是一边带孩子一边经营了圣恩熙。

在没参加布达会之前，燕子的店就和全国很多店一样每个月业绩大概就6-8万，因为店面租金不是很贵，每个月也还是有盈利的，但是燕子对这样的业绩并不满足，她所在的县城也比较小，和圣恩熙同等定位的品牌也不多，竞争优势还是挺大，于是去年把店铺形象重新装修升级，高逼格的形象锁定了当地一部分***消费女性群体，今年从期布达会开始，连续每一期都准时参加，每一期的方案都听话照回到店铺去执行，把课堂上老师教的话术和销售流程复制给店员，并根据当地的市场消费水平，把产品进行重新组合定价、VIP重新分类做客情，就这样业绩每个月都持续增长，同比去年每月增长率在30%-50%，而如今，每个月都稳定在12-15万。